El organigrama que proponemos es el resultado de sesiones de puesta en común y de la ideación de modelos realizada por el equipo coordinador, atendiendo a los distintos procesos en los pueblos Empenta, pero en cada pueblo esta estructura se podría adaptar según sus necesidades, sabiendo que el objetivo es poder conformar un modelo de gobernanza que responda a una estructura público-comunitaria-cooperativa. A continuación aclaramos cómo se plantea el modelo de gobernanza.

Las mesas se estructuran en temáticas que puedan ser relevantes para los pueblos y en las que haya una necesidad de tratar y un grupo dispuesto a abordarla. En las mesas se toman decisiones organizativas y operativas como definir servicios, proponer modelos de gestión, fijar límites o abordar la selección y el coste para las usuarias. Las funciones que pueden realizar son la elaboración de proyectos, supervisar su ejecución y la detección de necesidades de un tema específico.

La Coordinadora está compuesta por representantes de las distintas mesas constituidas, el ayuntamiento y el personal técnico ADL. En la Coordinadora se toman decisiones estratégicas y organizativas, se trabaja sobre el modelo de gestión, la posible selección de personal, el reparto de beneficios/pérdidas y solicitar la aportación del ayuntamiento. Sus funciones son ser garante del proceso, hacer propuestas de reparto de presupuesto, realizar planes anuales, elaborar decálogos y evaluaciones así como coordinar las distintas mesas.

Por último estaría la Asamblea, en la que participa la vecindad, el ayuntamiento, la persona técnica ADL, las asociaciones y las trabajadoras si las hubiese. La Asamblea se encarga de la toma de decisiones estratégicas, marcando las líneas estratégicas generales así como la creación y la disolución de las mesas. Las funciones que se le encomienda son la detección de necesidades, la definición de trabajos socialmente necesarios y la aprobación de modelos de gobernanza, presupuestos, decálogos, etc.